Solution pour la construction

Ce que nous faisons

Gestion du temps selon les décrets – Planification des projets par modèles, pièces, étages – Gestion des achats selon les étapes avec délai de réappro par fournisseurs…

Nous pouvons aller aussi loin que vous le voulez.

Gestion par projet, sous-projet, tâche, bon de travail

Créez vos projets puis vos tâches
Associez vos soumissions, vos achats et vos factures pour un suivi précis en temps réel de la progression du projet
Gérer les documents, les photos
Facturation progressive selon vos termes

Gestion d'équipes

Application mobile par employé

Gestion individuelle du temps et validation du responsable

Application mobile par responsable d’équipe

Gestion du temps par le responsable pour lui et son équipe

Flexibilité lors des absences et retards
Poinçons géolocalisés pour validation

Profitabilité des projets (Job Cost)

Gestion intégrée des revenus et dépenses au projet :

Facturation selon vos termes (20% à la signature, 40% mi-travaux, etc)

Feuilles de temps et coûts réels des employés en temps réel

Achats liés au projet

Version Excavation - Génie Civil

Définition des phases
Ajout temps homme et temps machine
Définition des opérations
Ajout type de produits (concassés, asphalte et autre)
Gestion du temps par contremaître sur tablette
Option de croquis pour contremaître

Gestion du temps

Taux multiples par employés
Taux par décret
Coûtant réel par employé par décret
Rapport des heures travaillées pour la paie et envoi au service de paie
Application mobile pour saisie de temps sur chantier avec NIP unique par employé
Validation GPS de la position du poinçon vs les coordonnées du chantier

Version - Entrepreneur Général

Définition des modèles

Pièces, étages, étapes

Planification des différentes étapes de construction du modèle

Temps requis, lien entre les étapes, sous-traitants, achats requis

Lors de la vente, une copie du modèle est intégrée au projet et en assignant une date requise, tous le planning se met à jour
Bouton de suivi pour faire les achats au bon moment selon la progression des différents projets
Interface visuel pour voir l’ensemble des projets en cours (cédule de production)

Nos processus

Nous développons des relations avec nos clients, ensuite nous développons leurs logiciels

Analyse des besoins et évaluation

Nous cherchons à vous comprendre, à évaluer vos besoins et à les chiffrer de manière à ce que vous décidiez de ce qui est essentiel pour votre entreprise.

Rencontre(s) initiale(s) avec votre équipe.
Tournée des besoins et irritants actuels.
Analyse des processus.

Évaluation budgétaire.
Parce qu’il y en a toujours un!

Rencontre(s) de précisions.
Détails des points initiaux.
Questionnements sur les processus.
Analyse poussée.

Soumission détaillée point par point avec budget prévu. Établissement des phases d’implantation.

Installation et personnalisation

Des rencontres, des discussions, de l’analyse, des questionnements pour préciser et cerner les détails, requis et attentes afin de développer vos options pour qu'elles se collent à votre réalité.

Installation de la base Logiciel en test.
Connexion avec la compagnie comptable test.

Développement des options personnalisées.

Validation des développements par le client.

Formation, intégration et migration

Divers moyens de formation vous seront proposés afin de répondre à vos besoins.
Support et accompagnement sur place lors de la migration.
Un partenaire qui vous suit tout au long de la croissance de votre entreprise avec des solutions se collant à votre réalité actuelle et future, ça vous parle?